精益生產(chǎn)管理模式導入
為中小微企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,提供精益生產(chǎn)模式嵌入運營等指導和咨詢服務。為幫助粵北中小微企業(yè)全面降低在生產(chǎn)經(jīng)營上的不必要成本、提高自身持續(xù)盈利的效率和能力,導入精益生產(chǎn)管理模式。旨在為企業(yè)“提高產(chǎn)品質量、降低產(chǎn)品成本、縮短產(chǎn)品交付周期、提高生產(chǎn)效率、增強盈利能力”。
韶關市粵北中小企業(yè)服務中心(以下簡稱“我中心”)。我中心為助力南雄產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園創(chuàng)建廣東省精細化工知名品牌示范區(qū),在南雄園區(qū)開展兩期“精益生產(chǎn)管理模式導入”,服務企業(yè)30多家,社會效益良好,目前已評選出一定數(shù)量具有創(chuàng)新性、可操作性、推廣性強的優(yōu)秀的精益生產(chǎn)改善案例,匯編成果,在中小精細化工產(chǎn)業(yè)企業(yè)中進行推廣和共享,進而提升本地區(qū)各中小微企業(yè)整體的精益生產(chǎn)管理水平,以促使各中小微企業(yè)通過精益生產(chǎn)的持續(xù)改善,不斷提高產(chǎn)品的質量,降低產(chǎn)品的成本,縮短產(chǎn)品的交貨周期,快速響應市場需求,在激烈的市場竟爭中穩(wěn)健發(fā)展。