延展就流程再造：打響主品牌、品牌成功再造及品牌內(nèi)部培訓(xùn)
進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷(xiāo)售與利潤(rùn)。由于無(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來(lái)規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過(guò)理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一就是對(duì)品牌延伸的下述各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：
提煉具有包容力的品牌核心價(jià)值，預(yù)埋品牌延伸的管線(xiàn)如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化品牌的核心價(jià)值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品.
品牌再造
品牌再造（Brand Reengineering），指在已有品牌的基礎(chǔ)上，從品牌戰(zhàn)略的高度對(duì)品牌進(jìn)行重新調(diào)研、重新評(píng)估和重新定位，通過(guò)品牌創(chuàng)新，最終獲得品牌的持久競(jìng)爭(zhēng)力的一系列的過(guò)程。
品牌內(nèi)部培訓(xùn)
品牌內(nèi)部培訓(xùn)是指對(duì)企業(yè)高中層管理人員、公關(guān)部經(jīng)理、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部及策劃總監(jiān)、策劃工作人員進(jìn)行的品牌管理培訓(xùn)。
隨著市場(chǎng)的日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)形成這樣一個(gè)共識(shí)：沒(méi)有品牌，就沒(méi)企業(yè)的未來(lái)。但遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)家并明白品牌是誰(shuí)的？大多數(shù)企業(yè)對(duì)品牌并沒(méi)有有一個(gè)清晰的、全員一致的認(rèn)知。而這一基本的、關(guān)鍵的問(wèn)題沒(méi)有解決，所有投入品牌創(chuàng)建活動(dòng)的人力、財(cái)力、物力都將成為一種極大的浪費(fèi)。